沃尔玛企业使命是什么？
山姆·沃尔顿创立沃尔玛时，他定下的第一条经营原则就是“每天低于进货价卖商品”。他的信念是，只有在成本较低的情况下才能提供物美价廉的商品给顾客。当其他零售商都以进价为基准定价的时候，沃尔顿却自创价格标示体系——以进价为基础，再加上运费、仓储费和利润等开支，最终得出售价。 这种低成本的运营理念一直延续至今。
沃尔玛致力于为大众提供低价优质的商品并努力使这个目标得以实现。为了降低运营成本，他们自建物流系统，自行采购运输设备，打造了一条完整的供应链体系；为了让消费者享受到更多优惠，他们在店铺面积和货架数量上“斤斤计较”，尽量压低开店成本；在供应商方面，他们要求供货商给予最大的折扣，并提供优质的售后服务，确保货源质量和成本最低化。
正是凭借低成本的优势，沃尔玛得以持续低价销售商品，为消费者节省大量的金钱和时间。
2018年11月16日，沃尔玛就其中国门店的平价策略做出了回应。发言人表示，作为世界领先的零售商，我们一直在努力创新，提高效率，并尽可能地为客户提供高性价比的产品。沃尔玛会始终如一地为顾客服务。